Это перевод с английского эссе “#MeToo in transactional analysis: What we must learn” published in The Script https://platform.itaaworld.com/news/addressing-metoo-and-power-abuse-in-clinical-psychology
Я работаю психологом в клинике и веду частную практику. В моей работе люди иногда рассказывают мне о случаях злоупотребления властью в профессиональной среде. Часто эти случаи имеют сексуальный подтекст: нежелательное приглашение или нарушение границ, за которым — после отказа — следует скрытое давление, исключение или дискредитация. Обычно человек, совершающий такие действия, занимает иерархически более высокую позицию.
Люди, которые приезжают в нашу клинику издалека, чувствуют себя достаточно безопасно, чтобы рассказать мне — совершенно незнакомому человеку — о переживаниях, о которых они молчали более 10, 20 или даже 30 лет. Они не были готовы открыто говорить об этом где-либо еще. Некоторые из них сами являются психологами. Я понимаю, почему они предпочитают молчать. Высказываться в условиях асимметрии власти рискованно и часто влечёт за собой повторную травматизацию: из-за виктимблейминга, вопросов с пристрастием или субтильно-обесценивающего отношения к ним за то, что с ними произошло.
Я знаю это не только по работе с людьми, но и по собственному опыту. Когда я однажды оказалась в такой ситуации с участием человека статуса, моя попытка исправить ситуацию не дала желаемого результата. Мне пришлось пережить не только переход границ с его стороны, но и ощутить на себе серьёзные негативные последствия моего отказа. Меня пытались изолировать, мою работу по его инициативе подвергли критике люди, которые не являются специалистами, моя профессиональная репутация оказалась под угрозой. Меня перебивали и не давали возможности ответить на Zoom-встречах люди, которые никогда не встречались со мной в реальной жизни, но уже имели обо мне очень негативное мнение. Друзья связывались со мной, чтобы узнать, как я себя чувствую, заметив враждебность, направленную на меня. Они видели, как меня перебивали, заставляли замолчать и подвергали агрессивным комментариям, что выглядело необоснованно и пугающе.
Всё это сподвигло меня на решение проблемы в манере «ОК-ОК» с помощью медиации. На ней я выразила тренеру свои эмоции, избегая роли Преследователя, и дала ему возможность попросить у меня прощения. Искренние извинения я бы приняла сразу. К сожалению, мои усилия не дали результата: после взаимодействия я чувствовала себя ещё хуже, чем до него, т.к. Тренер занял ещё более жёсткую позицию. Не его поведение, а моё было подвергнуто вопросам, а он стал минимизировать свои собственные действия, будто это было что-то незначительное.
Как известно, приглашения с пересечением профессиональных границ чаще всего происходят без свидетелей, что позволяет человеку, злоупотребляющего своим положением, отрицать высказывания жертвы или обвинять жертву во лжи. Именно это и сподвигает меня писать этот текст. Я твердо убеждена, что нам нужны справедливые и эффективные механизмы для защиты каждого члена нашего сообщества.
Сила и ценность
Как психолог и терапевт отношений в своей работе я опираюсь на концепцию «окейности» как на инструмент для позитивных перемен: разрешение конфликтов начинается там, где заканчивается обесценивание. Когда мы ощущаем, что нас признают и ценят, мы чувствуем себя в безопасности и готовы пойти навстречу. Формула «Я окей — ты окей» воплощает взаимное уважение; её основной посыл можно выразить так: «Я считаю, что ты заслуживаешь достойного и уважительного отношения, так же как и я заслуживаю такого же отношения». По моему опыту, сила любви гораздо эффективнее злоупотребления властью.
Но что делать в ситуациях, связанных с иерархической властью? Что делать, если ты — обычный член сообщества, а человек, чьё поведение воспринимается как злоупотребление властью, намного старше тебя и считается авторитетом, поэтому все автоматически верят во всё, что он говорит? Как мы можем эффективно противостоять этой силе без обесцениваний?
За время большого движения #MeToo мы видели, сколько мужества нужно жертве, чтобы решиться высказаться. Быть воспринимаемым другими как жертва крайне дискомфортно не только из-за виктимблейминга, который часто является неотъемлемой частью этого нарратива, но и потому, что быть жертвой — это опыт, который чрезвычайно обесценивает, унижает индивидуальное достоинство. Скрытый посыл любого обесценивания — это «Ты не достоин лучшего отношения».
Сила и ценность — это две стороны одной медали. Это валюта, имеющая хождение во всех человеческих взаимодействиях: позиция силы придаёт ценность тем, кто её имеет, а обесценивание вызывает эффект “обессиливания”, лишения влияния того, кого обесценивают. Вот почему многие стараются избегать любой идентификации с теми, кто кажется бессильным, и вот почему власть кажется такой непреодолимо притягательной и заслуживающей доверия. Утрата влияния и ощущение бессилия воспринимаются нами как потеря ценности: чем менее ценными и значимыми мы себя чувствуем, тем меньше «силы любви» мы можем ощущать внутри, чтобы защитить себя необесценивающим образом. Это замкнутый круг негативных последствий.
Говорить о том, о чём сложно говорить
Я предлагаю поразмышлять и обсудить проблему злоупотребления властью. Если мы хотим процветать, мы должны уметь более открыто говорить о злоупотреблении властью в нашей сфере. Это помогло бы нам понять скрытые и долгосрочные негативные последствия злоупотребления силой. Это повысило бы осведомлённость и снизило бы субъективное ощущение бессилия, подпитывающее тенденции к обесцениванию в наших взаимоотношениях. Это научило бы нас относиться друг к другу как к равным — одинаково ответственным за свои действия и равным по ценности.
Каждый из нас может стать объектом злоупотребления властью, независимо от пола или каких-либо других факторов идентичности. Более высокая должность не должна автоматически защищать кого-то от ответственности за обесценивающие действия. В конце концов, быть человеком — значит иметь когнитивные искажения, поэтому между нами должно быть нормальным давать и получать необесценивающую обратную связь по поводу искажений. Каждый из нас должен быть открыт для вопросов на любом уровне иерархии. Невозможность прояснять вопросы власти создаёт условия, в которых властью злоупотребляют.
Осознанность в отношении обесцениваний и их вредоносности позволила нам бы эффективно справляться со случаями злоупотребления властью — это единственное по-настоящему окейное отношение. Если вы сталкиваетесь со злоупотреблением властью, найдите необесценивающие слова, чтобы рассказать об этом. Напишите мне или, при необходимости, обратитесь в этический совет. Прислушивайтесь к тем, кто хочет, чтобы их услышали. Нам нужны ненасильственные и не унижающие достоинство механизмы, благодаря которым каждый в нашем сообществе будет ощущать свою безопасность и свою ценность.
Благодарность без границ
Хочу подчеркнуть, что мой опыт сотрудничества с коллегами в международном сообществе трансактного анализа был всегда глубоко позитивным и интеллектуально обогащающим. Двадцать лет назад, когда меня, украинку, пригласили продолжить мою научную работу в университете в Германии, меня встретили с открытостью и теплотой. За все эти годы я встретила многих опытных коллег, которые вдохновляли и поддерживали меня, предлагая не только профессиональные знания, но и подлинное человеческое участие. Я по-прежнему глубоко благодарна им за их участие в моей работе и за вдумчивые отзывы, которые они давали моим идеям.
Лена Корнеева
